项目流程说明：
（1）意向客户以书面形式（传真或电子邮件）向“智多星顾问”提交初步的咨询项目需求；
（2）“智多星顾问”的咨询师就意向客户咨询需求中的具体内容与意向客户进行充分地沟通、探讨，以细化、明确客户需求，使之具有可操作性、可检验性、无歧义性，这一过程可能需要进行几个回合的磋商；
（3）“智多星顾问”根据经意向客户确认的咨询具体内容及要求完成的时间报价，同时提供具体的项目推进方案；
（4）“智多星顾问”与客户签定正式的咨询服务协议书，并进行项目的前期准备工作；
（5）客户支付项目启动经费（按项目总额的一定比例）；
（6）“智多星顾问”组织项目小组开始项目的具体运作，调研工作全面展开；
（7）项目的运作过程，其间包括和客户的随时沟通，并接收客户的实时监督；
（8）整理调研结果，撰写项目研究报告，“智多星顾问”向客户提交项目研究报告；
（9）客户确认调研结果并支付剩余的项目余款；
（10）“智多星顾问”有责任和义务根据客户的需求对研究报告进行细微的修改，必要时可能需要补充调研内容（在一定限度内）；
（11）项目结束，咨询服务协议履行完成；
（12）“智多星顾问”对客户的定期跟踪回访，不定期免费寄送资料，发现客户新的咨询需求，开始下一轮的合作。